利益貢献内訳を使用すると、ビジネスのコンポーネントによって生じる余剰/利益のレベルを特定することができます。相対指標を適用して、コンポーネントが余剰を消費し、貢献レベルを計算する変動費と固定費(リソース)の量を反映させることで、このコンポーネントのパフォーマンスは、将来の可能性とビジネス能力の指標と組み合わされ、現在および将来のパフォーマンスを最大化する領域を特定します。概要の推奨事項は、各内訳と結果をグラフィカルおよび表形式で示します。このビジネス ツールは、ビジネスまたは製品ライン全体の任意の選択されたコンポーネントを分析できます。デフォルトの内訳は、5 つの顧客セグメントと 5 つの製品グループです。
バージョン履歴
- バージョン 40 に転記 2010-04-29
Excel 2007 および Excel 97-2003 バージョンの評価モード。 - バージョン 30 に転記 2002-01-09
損益分岐点計算の改善。